8月22日下午，省供销社监事会办公室组织了业务知识学习会。省供销社党委委员、监事会主任童日晖出席并讲话。学习会邀请省供销社一级社有企业——浙江特产集团总经理助理、企管部经理徐利铭，就企业风险管控进行授课。省供销社和兴合集团监事会办公室全体人员、省供销社机关和兴合集团总部有关人员参加学习。
省供销社党委委员、监事会主任童日晖对徐利铭的精彩授课和此次业务学习所取得的成效给予充分肯定，并提出三点要求：一是要树立统筹观念，注重加强不同岗位业务知识学习，努力形成处室（部门）间的工作合力。二是要抓好风控工作，稳住社有经济基本盘。社有企业是供销社为农服务的重要支撑，省供销社、兴合集团总部要努力做好企业服务工作，为社有企业高质量发展多提建设性意见。三是要突出监督重点，特别是对工作方向性、合法性、合规性、风险性等开展监督，提升监督质效。
徐利铭以“加强经营风险防控，保障企业稳进提质”为主题，结合从事风控工作的丰富经验和企业经营管理的实际案例，从加强企业风险管理的事前、事中和事后管理等三个维度，系统阐述了企业经营管理必须密织“安全网”，筑牢“防火墙”，牢固树立危机意识，时刻保持敬畏之心，推动实现企业“风险要防住、业务要稳住、经营要安全”核心理念。授课结束后，参加学习会人员结合业务岗位和自身工作实际畅谈了学习感受。
（供稿：监事会办公室）
